En 2019 avisó, en 2024 lo confirma: Von der Leyen quiere que la UE compita en el mundo


         En 2019 avisó, en 2024 lo confirma: Von der Leyen quiere que la UE compita en el mundo

Bruselas abandona la perspectiva social para los próximos cinco años y se centra en la industria y la Defensa.

La vida son ciclos. La Unión Europea también. Se lo toma al pie de la letra Ursula von der Leyen con un proceso que empezó en 2019 y se confirma en 2024: ya dijo hace cinco años ya habló de geopolítica para su primera Comisión Europea, pero la pandemia cambió el paso. Ahora su apuesta es mucho más clara, con la UE tratando de posicionarse en el mundo, mientras las tensiones crecen y con las elecciones en Estados Unidos a la vuelta de la esquina. Así, en Bruselas se aparcan temas como el clima, la igualdad o el empleo, en favor de la defensa, la industria, la producción made in Europe y la perspectiva exterior del bloque. La Unión acelera su mutación.

El primer paso de Von der Leyen después de anunciar su nueva Comisión -a la que todavía le falta pasar el filtro del Parlamento Europeo- ha sido viajar a Ucrania. Es una muestra de compromiso y al mismo tiempo una buena foto de lo que van a ser los próximos cinco años. "Lo primero que hago en Kiev es rendir homenaje a los defensores de Ucrania caídos en los últimos 10 años. Son verdaderos héroes que hicieron el máximo sacrificio por la seguridad de nuestro continente en su conjunto. Llevaremos sus recuerdos en nuestros corazones y mentes", escribió la presidenta en redes sociales. Se verá con Volodimir Zelenski y buscará mantener viva la llama del apoyo a Kiev.

La Comisión será geopolítica y no climática. El giro en este sentido es importante, pues Bruselas dice adiós a la 'perspectiva social' de la UE, de momento: ni empleo, ni igualdad, ni un peso importante para la sanidad. Vivienda sí, pero junto a Energía, a falta de ver cómo se articula. De este modo, las prioridades del grupo socialdemócrata (S&D) quedan diluidas en un pensamiento más orientado al poder duro, un concepto muy repetido en los últimos años en la capital comunitaria.

Por tanto, se impone el mensaje, sobre todo, de los países bálticos: Defensa, industria, apuesta por la imagen exterior, juego de competición con China y Estados Unidos. Y en ese escenario, el Green Deal (Pacto Verde Europeo) queda camuflado en beneficio de una autonomía estratégica que es tan amplia como compleja parece la estructura de la nueva Comisión. La UE piensa menos en sí misma y más en su papel en el mundo. Dos figuras, de hecho, serán claves en el nuevo Ejecutivo comunitario: Kaja Kallas como Alta Representante y Andrius Kubilius como nuevo comisario de Defensa, además de Stephane Sejourné, que será el vicepresidente encargado de Industria.

Eso deja a Teresa Ribera en una doble realidad: su puesto es fuerte en el Ejecutivo comunitario, pero a la vez recibirá presión desde las áreas que serán prioritarias. Ya no hay un planteamiento 'comercial' de la UE, sino que la idea desde Bruselas es que Europa pueda ser, a medio plazo, una potencia. Tendrá que haber una inversión fuerte en varios sentidos, y por eso quedará a cargo de Polonia el porfolio de Presupuestos, de la mano de Piotr Serafin. Ese es otro aviso: Varsovia ha sido en todo momento uno de los principales aliados de Ucrania. El ecologismo estará, pero mucho más diluido que en otros tiempos; la película ya es otra.

La nueva era, como dijo Von der Leyen, exigirá una mayor "coordinación" entre comisarios, pues muchos se pisan y reparten temáticas. Ribera está en el escalafón por encima de otros nombres como el comisario de Energía, Dan Jorgensen, o el de Clima, Wopke Hoekstra. La presidenta no quiere horizontalidades ni perfiles que le hagan sombra, pero eso se aplica también en otros ámbitos. Ahora, la realidad es que el papel de la española puede ir en contra de la razón de ser de la Comisión Europea 2024-2029. El tanto que se ha apuntado España es positivo en la teoría; la práctica, en la UE, como se diría en Juego de Tronos, alberga 'horrores', si por esto entendemos obstáculos en la proactividad, en la toma de decisiones o en las conversaciones con los 27.

Más coordinación, más exigencia, más peligros

El mundo es ahora una competición. La posible vuelta de Donald Trump a la Casa Blanca pone en alerta a la UE, que quiere aprender de las lecciones del pasado. Tiene como base el informe Draghi, que no es optimista pero sí puede servir como guía de tareas para la Comisión Europea: la Unión tiene que invertir 800.000 millones de euros anuales para ser competitiva, esto es, más del doble de lo que se invirtió tras la Segunda Guerra Mundial. Así, sin anestesia. Pero con una hoja de ruta que sea clara.

Draghi desarrolla que es crucial ahondar en la coordinación de la regulación y eliminar las barreras administrativas; además, se debe alinear las políticas industrial, de competencia y comercial, para ... {getToc} $title={Tabla de Contenidos}

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